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铜川矿业强管理挖潜力实现首季“开门稳”

kaiyun(中国)官方网站: 杨春成     时间: 2024-04-29     

一季度,在kaiyun(中国)官方网站的正确领导下,铜川矿业公司整体经济运行呈现出开局企稳,承压前行;压力凸显、面临挑战的特点。一季度原煤产量和销量完成计划目标,强作风抓管理挖潜力,商品煤成本较同期降低13.96元,营业收入较计划增加0.4亿元,企业盈亏相抵实现盈利。


改变思想启稳开局

一季度,铜川矿业公司上下认真贯彻落实kaiyun(中国)官方网站年度工作会精神,坚持以五个新突破七个全面深化为统领,树牢四种经营理念,克服安全监管高压、煤价下行和政策性增支等诸多不利因素,改变管理思想,向管理要效益,统筹推进补短板、强弱项专项重点工作,全员劳动效率、职工收入稳定,经营质效超出预期,实现了开门稳。坚持以量补价、以质补价,科学合理组织生产,全员劳动效率同比提升4.3%,狠抓煤质管理及有效产量考核,煤炭发热量较计划增加88大卡,企业增利。统筹调整销售结构,地销煤占比同比增加9%,增利明显,为超额完成阶段经营目标发挥了压舱石作用。聚力攻坚,申请应急救援能力建设补助资金,盘活各类闲置机电设备取得收益1335万元。


治亏创效稳步推进

3月末,铜川矿业亏损企业治理多为政策性亏损户。未完成的单位首季目标有2家,与同期对比:剔除售价降低影响盈亏等客观因素后,5家下属企业同比减利,其余单位同比均有不同程度增利。围绕补短板、强弱项部署重点工作,各单位紧盯治理目标,把亏损企业治理同降本增效、应收账款清理、闲置资产盘活等工作有机结合,同向发力、深挖内潜,积极拓展内外部市场,实现扭亏为盈稳中有进。公司商品煤成本较计划、同期分别下降18.10%3.92%。剔除售价降低影响税费、政策性成本后,与计划对比,陈家山矿、柴家沟井、下石节矿吨煤成本下降。矿业公司上下狠抓成本管控,以月保季、以季保年。扎实落实降本增效24条措施,重点抓了材料费、电费、修理费等可控成本的压降,确保成本控制在指标以内。


深挖潜力稳中求进

柴家沟井通过一系列有力举措,矿井面貌发生了根本性变化,管理上也取得了一系列的成效,一季度,安全稳定释放产能,在生产矿井中,以最少的人员、最低的成本,实现了高产高效,商品煤成本较计划、较同期分别下降,较公司平均商品煤成本降幅达13%。矿井坚持稳中求进,在实践中进一步加大管理创新,奋勇争先,抓好安全生产经营各项工作,在矿井高质量发展中取得了新成效。欣荣公司不折不扣落实矿业公司亏损企业治理要求,充分发挥资质优势,开拓对外业务11项,创收1086万元,顺利完成了治亏任务,今年一季度,在增收创收上持续发力,新增对外业务4项,盈利较同期增长。积极争取光伏项目政策补贴,在90兆瓦光伏发电项目落地上,冲在最前,跑对接、批手续,促进企业良性循环。枫桦公司是非煤单位用工最少的下属企业,今年一季度,外部市场营收1230万元,占到了整体营收的40%,较同期增长了5.8万元,稳得住大盘面。矿业公司上下再接再厉,对标找差距,精准发力补短板,奋力赶超力争实现全年双过半。(杨春成)

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